为进一步两全推动整体业务工作，实时协调存在难题问题！！。7月14日上午，正泰药业公司召开采购业务工作调度会议！！。公司在家辅导出席，采购部整小我员参与会议！！。
会上，有关部门掌管人对公司整体采购药品动态做了简要汇报，并对药品市场发展示状进行了介绍，与会人员进行了互换和会商！！。辅导们对采购人员的劳累支出和工作状态赐与高度评价和认可！！。
会议指出，随着公司销售业绩大幅提升，对药品采购工作提出更高的要求！！。为更好的阐扬采购部门重要的源头把控作用！！。首先顺畅信息反馈通道，夯实工作保险基础！！。要系统具体的做好各环节高低衔接工作，不休压紧压实“主体责任”，要严守廉政纪律，提高干净意识，加强党风廉政建设！！。其次要加强协调沟通，成立高低联动机制！！。对峙发现问题实时反馈 、汇报 、协调，保障工作时效性，做到各环节工作“不延误 、不疲塌 、不休档 、不脱节”！！。再次加大议价力度，突显价值优势！！。多渠道 、多措并举寻找上游供货厂家优惠价值政策，敢于尝试药企联盟的团队式采购，实现“以量带价”，扩大利润空间！！。定期排查查究，做好建档存档！！。要充分意识集采工作所面对的局势变动，早经营早筹备，提高工作留痕意识，实时做好汇总统计，加强配足采购工作治理力量，为公司业务高效优质发展保驾护航！！。
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